在未来发展出很多新的特性
你也可以围绕你生活中所遇到的人来构建一篇演讲。 还有诸如此类的话题一你可以对人类的天性或者我们文化中的某些方面提出独特的见解。 你会发现，对某一个主题知道得越多，你就会觉得需要学习的东西也就越多。因此，在反思时，我们应刻意保持对意外现象的敏感，克服原有的思维惰性，通过理解意外来拓展认知和行动的边界。”“居安思危”，“未雨绸缪。3对于这门课程，你可以从互联网上寻找到哪些优质资源来帮助你的学习。所以“自我”并不是凝固的，它虽然有稳定的成分，但也可以不断地拓展，在未来发展出很多新的特性，“现在的我”不过是无数个“可能的我”中的一个样本。 所以我们大可以去接受这样一个事实：有时候我们会选错，甚至为这个错误付出太多，但是没有关系，我们仍然可以重新作出选择，因为这才是人生的常态。 并且，重新作出选择并不一定意味着全部推倒重来，曾经的想法、选择、努力一定会在我们的人生中留下深刻的印记。3“超前一步是先驱，超前半步是赢家”。5(1不能穿戴任何分散听众注意力的东西。 51演说时手不能插在口袋里。
但是我经营商店的时候，来店里买酒买得最多的就是道格拉斯候选人，他是我店里的常客。古话说，好汉不提当年勇，我们怎能忘记自己肩上的重任。这种映射就像一棵树，每一片叶子都是分散而独立的，虽然它们分别与更上一级的枝杈连接着，但叶子与叶子之间不存在思想的联通。 可现实中的问题，它们的发生和解决，并不像教科书每个章节后的习题一样，恪守学术体系下的知识谱系。 对一个现实问题的解决，或者对一个现实情境的洞察，往往需要同时调用不同枝杈上的叶子，这时，缺少知识融合的弊端就会显现。这句话告诉我们，如果宏观结构框架没有谋划好，只是在一时一域的局部下功夫，这种谋划是不足为道的，因为战略上的失误是不可能通过战术改变的。 三、体系能力训练1.框架思考法入.界定思考目标确定关键的思维要素匸.分析每个关键要素的3个操控点范例1:成功举办本次年会的关键要素是什么。 范例2:开发一款新型汽车要考虑哪些设计要素。”公司总裁继续追问。某人讲话的时候，我们先听的是他的嗓音，而不是演说内容。 嗓音所肩负的传达内容方面的职责是以后的事情。如想要在对方脑中植入特定信息、思想时，停顿也具有强大的效果。因此，要锻炼演讲口才，读书是一个有效的方法。他自称是一名“元程序员”（伽13-00羾3爪爪肥〕，因为他总是在思考如何创造革命性的信息系统，从根源上改变人们与信息交互的方式。 拉斯金是一位典型的“自主探索者”。 他不让自己的视野局限在一个专业里，而是任由自己的才能在不同的领域穿梭滑翔；他不循规蹈矩，不遵从任何权烕的意见，他在苹果公司任职时，经常和乔布斯有理念上的分歧，但他一直坚持己见；他是一位坚持自己所爱的人，作为信息领域里的艺术家，他毕生思考的问题，是人们如何更加简单、优雅地使用信息产品，使这些产品能够融入人们的日常生活。 显然，他不是那种整齐划一的教育体制可以培养出来的人物，他靠自我教育成才。
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